Junior
Coordina el día a día de un equipo pequeño, reparte tickets y hace seguimiento de los casos abiertos.
Un responsable de helpdesk que ordena tu servicio de soporte: define niveles y procesos de incidencias, vigila los tiempos de respuesta y reduce los problemas repetidos.
Tecnologías y competencias habituales
También lo buscarás como jefe de service desk, service desk manager y coordinador de soporte IT.
Dirige el equipo que atiende a los usuarios y es dueño del proceso de gestión de incidencias. Organiza turnos y niveles, define prioridades y escalados, mide el servicio con indicadores como el cumplimiento de acuerdos de nivel y la satisfacción, y revisa los tickets recurrentes para atacar su causa. Suele trabajar con ITIL y con Jira Service Management o ServiceNow.
Coordina el día a día de un equipo pequeño, reparte tickets y hace seguimiento de los casos abiertos.
Gestiona el servicio completo: indicadores, informes, relación con proveedores y mejora de procesos con ITIL.
Diseña el modelo de soporte, negocia acuerdos de nivel y alinea el servicio con la estrategia de tecnología de la empresa.
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
El responsable de helpdesk dirige el soporte al usuario y el proceso de incidencias. El service manager tiene una visión más amplia: todos los servicios de IT, sus acuerdos y su evolución. En empresas medianas una persona puede cubrir ambos papeles.
No hace falta aplicarlo entero. Lo útil es adoptar lo básico: separar incidencias de peticiones, definir prioridades y escalados y revisar los problemas recurrentes. Un buen responsable adapta el marco al tamaño de tu empresa.
Sí. Es habitual que supervise a un proveedor, revise sus indicadores y asegure que la calidad se mantiene. Para eso conviene fijar acuerdos de nivel medibles desde el principio.
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.