Empresa pequeña
Es el responsable único de TI: combina gestión de proveedores con soporte y decisiones de compra.
IT Manager / Director de Informática para tu equipo
Un IT manager que se hace cargo de toda la informática de la empresa: sistemas, soporte, proveedores y presupuesto, con un plan tecnológico alineado con lo que necesita el negocio.
Tecnologías y competencias habituales
- Gestión de presupuestos IT
- Estrategia tecnológica operativa
También lo buscarás como director de informática, responsable de sistemas, responsable de IT y jefe de informática.
Qué hace un IT manager
Dirige la operación tecnológica del día a día. Gestiona el presupuesto de TI y los contratos con proveedores, coordina el soporte a usuarios, las infraestructuras, las aplicaciones y la seguridad, y decide qué se hace internamente y qué se externaliza. Prepara el plan de renovación tecnológica, atiende las auditorías y se asegura de que las copias, los accesos y la continuidad del servicio están bajo control.
Cuándo necesitas uno
- Tu informática depende de proveedores dispersos o de una sola persona y nadie tiene la visión del conjunto.
- Los costes de TI crecen cada año sin que el negocio perciba una mejora equivalente.
- Vas a abordar un cambio relevante, como pasar a la nube o cambiar de ERP, y necesitas a alguien que lo dirija y responda de él.
Qué distingue a un buen IT manager
- Tiene un inventario actualizado de sistemas, licencias, contratos y riesgos, y lo usa para decidir.
- Negocia con proveedores con datos de uso y alternativas, y consolida contratos cuando conviene.
- Plantea un plan tecnológico a uno o tres años, con prioridades acordadas con la dirección.
- Garantiza lo básico: copias probadas, gestión de accesos, parcheo y un plan de continuidad.
- Explica la tecnología al comité de dirección en términos de riesgo, coste y beneficio.
Según el tamaño de la empresa
Empresa mediana
Dirige un pequeño equipo de sistemas y soporte, gestiona el presupuesto y coordina proyectos con el negocio.
Empresa grande
Gestiona varias áreas de TI, equipos y proveedores estratégicos, y reporta a la dirección con un plan multianual.
Dos formas de trabajar
On Demand
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Try & Hire
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre IT manager y CIO?
El IT manager se centra en operar y mantener la tecnología de la empresa con eficiencia. El CIO tiene un papel más estratégico: decide cómo los sistemas de información sostienen el negocio y forma parte del comité de dirección. En empresas medianas el IT manager asume buena parte de ambos.
¿Puede un IT manager trabajar a tiempo parcial?
Sí, en empresas pequeñas o medianas resulta eficaz una dedicación parcial o fraccional: ordena proveedores, define el plan y supervisa a un técnico interno. Deja de ser suficiente cuando la operación exige presencia diaria.
¿Qué puede hacer si hoy dependo de varios proveedores de IT?
Consolidar y ordenar. Revisa contratos y responsabilidades, elimina solapes y define quién responde de qué. En un proyecto para una empresa del sector energético, un solo equipo sustituyó a tres proveedores de IT.
¿Es lo mismo que un CTO?
No. El CTO dirige la tecnología del producto o del servicio que la empresa vende. El IT manager dirige la tecnología interna que la empresa usa para funcionar. En una empresa de software ambos pueden coexistir.
¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Cómo se factura?
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Cómo llega un perfil a tu equipo
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
Nos cuentas qué necesitas
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
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Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Te la presentamos
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Empieza en tu equipo
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.
Suele trabajar con
Ver los 6 perfiles de liderazgo IT y direcciónCIO (Chief Information Officer)
- Alineación de sistemas de información con objetivos de negocio
Responsable de Helpdesk e Incidencias
- Gestión de equipos de soporte
- Métricas SLAs
Ingeniero de Ciberseguridad
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- WAF
- Endpoint Security
CTO (Chief Technology Officer)
- Visión tecnológica
- Selección de stack
- Liderazgo de ingeniería
Head of Engineering / VP of Engineering
- Gestión de múltiples equipos de desarrollo
- Escalabilidad técnica
Head of Innovation & Digital Transformation
- Adopción de nuevas tecnologías
- Gestión del cambio
Head of Data
- Estrategia de datos
- Equipos Data
- Governance
- Modern Data Stack