Empresa que crece
Dirige dos o tres equipos y a sus líderes, y define las primeras prácticas comunes.
Head of Engineering / VP of Engineering para tu equipo
Un head of engineering que dirige varios equipos de desarrollo y los hace escalar: organización, calidad de entrega, contratación y arquitectura para que la ingeniería siga funcionando al crecer.
Tecnologías y competencias habituales
- Gestión de múltiples equipos de desarrollo
- Escalabilidad técnica
También lo buscarás como VP of Engineering, director de ingeniería, responsable de ingeniería y director de desarrollo.
Qué hace un head of engineering
Es responsable de que los equipos de ingeniería entreguen con calidad y de forma sostenible. Diseña la organización en equipos, dirige a los engineering managers y tech leads, define procesos de entrega, métricas y prácticas de calidad, y vigila la escalabilidad técnica de la plataforma y el coste de la infraestructura. Colabora con producto para planificar la capacidad y con el CTO o la dirección en las decisiones estratégicas.
Cuándo necesitas uno
- Tu equipo ha pasado de diez a cuarenta personas y las prácticas que funcionaban ya no sirven.
- Las entregas se retrasan, la calidad es irregular y no hay una forma común de medir ni de mejorar.
- El CTO es el cuello de botella en cada decisión y necesitas a alguien que lleve la ejecución diaria de ingeniería.
Qué distingue a un buen head of engineering
- Diseña equipos con responsabilidades claras sobre partes del producto, para reducir dependencias entre ellos.
- Usa métricas de entrega como el tiempo de ciclo o la frecuencia de despliegue para mejorar, no para presionar.
- Construye un proceso de selección y una trayectoria profesional clara, y retiene a los buenos.
- Gestiona la deuda técnica y la fiabilidad con un presupuesto de capacidad acordado con producto.
- Controla el coste de la plataforma y de la infraestructura, y lo discute con finanzas con datos.
Según el tamaño de la empresa
Empresa mediana
Gestiona entre cinco y diez equipos, con engineering managers a su cargo y un modelo de ingeniería estable.
Gran empresa
Dirige una organización de ingeniería de decenas de equipos, con varios niveles de dirección y responsabilidad ante el consejo.
Dos formas de trabajar
On Demand
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Try & Hire
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre head of engineering y VP of Engineering?
Los títulos varían según la empresa. VP of Engineering suele indicar mayor tamaño y una posición cercana al comité de dirección; head of engineering es habitual en empresas medianas. Las responsabilidades de fondo son similares.
¿Y con un CTO?
El CTO fija la visión y las grandes decisiones tecnológicas. El head of engineering convierte esa visión en una organización que entrega de forma consistente. En muchas startups, un CTO asume ambos papeles hasta que la empresa crece.
¿Cuándo hace falta?
Cuando hay más equipos que los que una sola persona puede coordinar con eficacia, normalmente a partir de unos veinte o treinta ingenieros, o antes si el CTO necesita centrarse en producto y estrategia.
¿Puede transformar una organización que trabaja con proveedores?
Sí. Es un reto frecuente: pasar de depender de proveedores a un equipo propio, o combinar ambos. Define qué capacidades deben quedar dentro, planifica la transición del conocimiento y evita la pérdida de continuidad.
¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Cómo se factura?
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Cómo llega un perfil a tu equipo
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
Nos cuentas qué necesitas
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Validamos a la persona
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Te la presentamos
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Empieza en tu equipo
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.
Suele trabajar con
Ver los 6 perfiles de liderazgo IT y direcciónCTO (Chief Technology Officer)
- Visión tecnológica
- Selección de stack
- Liderazgo de ingeniería
Engineering Manager
- Gestión de equipos
- 1:1s
- OKRs
- Agile
Arquitecto de Software
- Patrones de diseño
- DDD
- Clean Architecture
- SOLID
Head of Innovation & Digital Transformation
- Adopción de nuevas tecnologías
- Gestión del cambio
Head of Data
- Estrategia de datos
- Equipos Data
- Governance
- Modern Data Stack
IT Manager / Director de Informática
- Gestión de presupuestos IT
- Estrategia tecnológica operativa
CIO (Chief Information Officer)
- Alineación de sistemas de información con objetivos de negocio