Empresa pequeña
Impulsa unas pocas iniciativas digitales de alto impacto y hace de enlace entre dirección y proveedores.
Head of Innovation & Digital Transformation para tu equipo
Un head of innovation y transformación digital que lleva nuevas tecnologías a tu negocio sin quedarse en pruebas: portfolio de iniciativas, pilotos medidos y gestión del cambio.
Tecnologías y competencias habituales
- Adopción de nuevas tecnologías
- Gestión del cambio
También lo buscarás como director de innovación, director de transformación digital, chief digital officer y responsable de innovación digital.
Qué hace un head of innovation
Identifica tecnologías y modelos que pueden aportar ventaja competitiva, como la IA, la automatización o nuevos canales digitales, y los convierte en iniciativas concretas. Gestiona un portfolio de pilotos con hipótesis y métricas, decide cuáles escalar y cuáles parar, y trabaja con las áreas de negocio, TI y proveedores externos. Además de la tecnología, se ocupa de que las personas adopten el cambio: formación, comunicación y nuevos procesos.
Cuándo necesitas uno
- Tienes iniciativas de innovación que se quedan en presentaciones y pilotos sin pasar a producción.
- La dirección quiere adoptar la IA y la automatización, pero ningún área se siente responsable de que ocurra.
- Las áreas de negocio piden herramientas por su cuenta y TI no logra coordinar ni gobernar lo que se compra.
Qué distingue a un buen head of innovation
- Plantea cada piloto con hipótesis, presupuesto, plazo y criterios de éxito o de cierre antes de empezar.
- Escala solo lo que demuestra resultados en negocio, y cierra con claridad lo que no.
- Une a negocio y TI desde el inicio, con un responsable de negocio en cada iniciativa.
- Gestiona el cambio como parte del proyecto: formación, patrocinadores y medición de la adopción.
- Tiene criterio sobre proveedores y startups, y sabe cuándo construir, comprar o asociarse.
Según el tamaño de la empresa
Empresa mediana
Gestiona un portfolio de pilotos y un pequeño equipo, y se coordina con TI y con las áreas de negocio.
Gran organización
Dirige un programa de transformación con presupuesto propio, laboratorios de innovación y alianzas externas.
Dos formas de trabajar
On Demand
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Try & Hire
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre innovación y transformación digital?
La innovación explora ideas y tecnologías nuevas con pilotos. La transformación digital cambia de manera sostenida procesos, sistemas y formas de trabajar de toda la organización. El mismo responsable suele cubrir las dos, porque lo primero alimenta lo segundo.
¿Cómo se mide su trabajo?
Por los resultados de las iniciativas que pasan a producción: ahorro, ingresos, tiempos o calidad, y por la adopción real. El número de pilotos o de presentaciones no es un buen indicador.
¿Cuál es su relación con el CIO?
El CIO gobierna la tecnología y la operación; el head of innovation explora y hace crecer lo nuevo. Deben trabajar de forma coordinada para que las innovaciones puedan integrarse con los sistemas y cumplir con la seguridad.
¿Tiene sentido a tiempo parcial?
Sí, en empresas medianas que quieren arrancar un programa de transformación sin crear aún un puesto fijo. Un perfil fraccional define el portfolio, pone en marcha los primeros pilotos y deja organizada la gobernanza.
¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Cómo se factura?
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Cómo llega un perfil a tu equipo
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
Nos cuentas qué necesitas
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Validamos a la persona
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Te la presentamos
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Empieza en tu equipo
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.
Suele trabajar con
Ver los 6 perfiles de liderazgo IT y direcciónCIO (Chief Information Officer)
- Alineación de sistemas de información con objetivos de negocio
Consultor de Transformación Digital / IA
- Diagnóstico de procesos
- Casos de uso IA
- Roadmap
- Change management
Head of AI / Responsable de Estrategia de IA
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- ROI de proyectos IA
Head of Data
- Estrategia de datos
- Equipos Data
- Governance
- Modern Data Stack
IT Manager / Director de Informática
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- Estrategia tecnológica operativa
CTO (Chief Technology Officer)
- Visión tecnológica
- Selección de stack
- Liderazgo de ingeniería
Head of Engineering / VP of Engineering
- Gestión de múltiples equipos de desarrollo
- Escalabilidad técnica