Startup temprana
Es técnico y gestor: diseña la primera arquitectura, programa una parte y contrata a los primeros desarrolladores.
CTO (Chief Technology Officer) para tu equipo
Un CTO que define la visión tecnológica de tu producto y dirige la ingeniería: elige el stack, la arquitectura y el equipo adecuados para construir rápido sin hipotecar el futuro.
Tecnologías y competencias habituales
- Visión tecnológica
- Selección de stack
- Liderazgo de ingeniería
También lo buscarás como director de tecnología, chief technology officer, CTO a tiempo parcial y CTO fraccional.
Qué hace un CTO
Es responsable de la tecnología que sostiene el producto o el servicio de la empresa. Elige el stack y la arquitectura, decide qué se construye y qué se compra, define la organización de ingeniería y el modo de trabajar y contrata a los líderes técnicos. Traduce la estrategia de negocio en hoja de ruta técnica, gestiona la deuda técnica y los riesgos de seguridad y escalabilidad, y representa a la tecnología ante inversores, clientes y consejo.
Cuándo necesitas uno
- Eres un fundador no técnico y necesitas a alguien que decida el stack y supervise a los desarrolladores o a la agencia que construye tu producto.
- Tu producto ha encontrado mercado y la tecnología que lo sostiene no aguanta el crecimiento.
- Un inversor o un cliente grande te pide una revisión técnica seria de lo que has construido.
Qué distingue a un buen CTO
- Elige tecnologías con criterios que puede explicar: equipo disponible, madurez, coste y el problema real.
- Equilibra velocidad y deuda técnica, y deja claro qué atajos son conscientes y cuándo se pagarán.
- Construye un equipo y una cultura de ingeniería: proceso de selección, revisiones de código y despliegue frecuente.
- Habla con el consejo y con los inversores sobre riesgos técnicos, costes y plazos sin jerga.
- Define cómo usar la IA en el desarrollo y en el producto, con un criterio claro sobre calidad, seguridad y datos.
Según el tamaño de la empresa
Empresa en crecimiento
Dirige varios equipos, delega la programación en tech leads y se centra en arquitectura, contratación y hoja de ruta.
Compañía grande
Define la estrategia tecnológica global, gestiona un presupuesto amplio y reporta al consejo.
Dos formas de trabajar
On Demand
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Try & Hire
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un CTO a tiempo parcial?
Es un CTO que se incorpora de forma fraccional a una empresa que aún no necesita o no puede mantener uno a jornada completa. Fija la visión técnica, revisa la arquitectura, guía al equipo y ayuda a contratar al futuro responsable interno.
¿Qué diferencia hay entre un CTO y un head of engineering?
El CTO define la visión y las decisiones tecnológicas clave y se relaciona con el negocio y con los inversores. El head of engineering organiza y dirige los equipos de ingeniería que ejecutan. En empresas pequeñas es la misma persona.
¿Necesito un CTO si trabajo con una agencia de desarrollo?
Es muy recomendable. Alguien debe validar la arquitectura, la calidad del código y los plazos del proveedor desde tu lado, y conservar el conocimiento tecnológico del producto si cambias de agencia.
¿Puede hacer una auditoría técnica?
Sí, es una petición habitual: revisar código, infraestructura, seguridad y proceso de desarrollo, y entregar un informe de riesgos y un plan priorizado. Sirve tanto para decidir cómo seguir como para una operación con inversores.
¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Cómo se factura?
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Cómo llega un perfil a tu equipo
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
Nos cuentas qué necesitas
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Validamos a la persona
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Te la presentamos
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Empieza en tu equipo
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.
Suele trabajar con
Ver los 6 perfiles de liderazgo IT y direcciónHead of Engineering / VP of Engineering
- Gestión de múltiples equipos de desarrollo
- Escalabilidad técnica
Arquitecto de Software
- Patrones de diseño
- DDD
- Clean Architecture
- SOLID
Product Manager (IT)
- Roadmap
- OKRs
- Jira
- Productboard
CIO (Chief Information Officer)
- Alineación de sistemas de información con objetivos de negocio
Head of Innovation & Digital Transformation
- Adopción de nuevas tecnologías
- Gestión del cambio
Head of Data
- Estrategia de datos
- Equipos Data
- Governance
- Modern Data Stack
IT Manager / Director de Informática
- Gestión de presupuestos IT
- Estrategia tecnológica operativa