Scrum Master para tu equipo

Qué hace un scrum master

Es responsable de que el equipo entienda y aplique Scrum. Facilita la planificación del sprint, la reunión diaria, la revisión y la retrospectiva, protege al equipo de interrupciones y elimina los impedimentos que le frenan. Mantiene el tablero en Jira, Trello o Asana, sigue métricas como el tiempo de ciclo y la velocidad y ayuda a mejorar la relación con el product owner y con los stakeholders.

Cuándo necesitas uno

• Tu equipo celebra las reuniones de Scrum, pero las entregas siguen llegando tarde y con sorpresas.
• Los desarrolladores reciben peticiones de varios lados y nadie protege el sprint.
• Has formado un equipo nuevo y quieres que adopte buenas prácticas ágiles desde el principio.

Qué distingue a un buen scrum master

• Facilita retrospectivas que acaban en acuerdos concretos y revisa en la siguiente si se cumplieron.
• Usa métricas de flujo como el tiempo de ciclo para detectar cuellos de botella, no para presionar a las personas.
• Detecta y resuelve los impedimentos del equipo con los responsables adecuados, en lugar de esperar a que alguien los plantee.
• Conoce la Guía de Scrum actual y no la convierte en un procedimiento rígido.
• Ayuda al product owner a mantener un backlog ordenado, sin sustituirle en las decisiones de producto.

Junior, middle o senior

Dos formas de trabajar

¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.

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