Junior
Consolida el estado de los proyectos, prepara informes periódicos y mantiene los planes en la herramienta con las indicaciones del responsable.
PMO (Gestor Oficina de Proyectos) para tu equipo
Un responsable de PMO que da visibilidad a todos tus proyectos: metodología común, seguimiento con KPIs, control de riesgos y cuadros de mando que la dirección entiende.
Tecnologías y competencias habituales
- Gobernanza de proyectos
- KPIs
- MS Project
- Clarity PPM
También lo buscarás como gestor de PMO, project management office, oficina de proyectos y analista PMO.
Qué hace un responsable de PMO
Pone orden en cómo se gestionan los proyectos de la organización. Define plantillas y metodología comunes, consolida el estado de cada proyecto en MS Project, Clarity PPM u otra herramienta, controla plazos, costes, riesgos y dependencias y prepara los informes para los comités. Apoya a los jefes de proyecto, detecta los proyectos en problemas pronto y mantiene un histórico de lecciones aprendidas.
Cuándo necesitas uno
- Cada jefe de proyecto informa a su manera y la dirección no sabe qué proyectos van bien y cuáles no.
- Tienes muchos proyectos compartiendo las mismas personas y nadie ve los conflictos de recursos.
- Quieres implantar una metodología común sin burocratizar el trabajo de los equipos.
Qué distingue a un buen responsable de PMO
- Diseña pocos indicadores útiles, con definiciones acordadas, y evita los informes que nadie lee.
- Detecta desviaciones antes de que lleguen al comité, con datos de plan, avance real y riesgos.
- Equilibra control y ayuda: la PMO es un servicio para los proyectos, no una policía.
- Domina herramientas como MS Project, Jira o Clarity PPM y mantiene los datos al día sin trabajo manual excesivo.
- Recopila lecciones aprendidas y las convierte en cambios en la plantilla o en el proceso.
Junior, middle o senior
Middle
Gestiona la PMO de un área: define plantillas, hace seguimiento de riesgos y recursos y presenta los resultados a la dirección.
Senior
Dirige la PMO corporativa, define la gobernanza y la metodología de la compañía y alinea el portfolio con la estrategia.
Dos formas de trabajar
On Demand
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Try & Hire
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre una PMO y un jefe de proyecto?
El jefe de proyecto gestiona un proyecto concreto. La PMO se ocupa de que todos los proyectos se gestionen con un método común y con visibilidad: no dirige los proyectos, sino que da soporte y control a quienes los dirigen.
¿Una PMO es compatible con la agilidad?
Sí, si se enfoca en facilitar y en medir resultados en lugar de documentación. Una PMO ágil trabaja con objetivos y entregas frecuentes, e integra herramientas como Jira con el seguimiento del portfolio.
¿Qué herramienta de PPM conviene?
Depende del tamaño. Para PMO sencillas bastan Microsoft Project o Jira con paneles; para portfolios amplios, herramientas como Clarity PPM o Planview ofrecen gestión de recursos y finanzas. Más que la herramienta, importa la calidad de los datos.
¿Cuándo no merece la pena una PMO?
En organizaciones con pocos proyectos, de equipo único y buena comunicación. Una PMO tiene sentido a partir del momento en que los proyectos compiten por personas y presupuesto, y la dirección necesita una visión consolidada.
¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Cómo se factura?
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Cómo llega un perfil a tu equipo
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
Nos cuentas qué necesitas
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Validamos a la persona
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Te la presentamos
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Empieza en tu equipo
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.
Suele trabajar con
Ver los 10 perfiles de coordinación y gestión de proyectosPPM (Program / Portfolio Manager)
- Gestión de presupuestos
- Alineación estratégica
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- PRINCE2
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Delivery Manager
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- ITIL
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Team Leader / Tech Lead
- Liderazgo técnico
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- Mentoría
- Git Flow
Agile Coach
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- Kanban