Junior
Apoya a uno o dos equipos con facilitación, formación y seguimiento de las prácticas ágiles, bajo la guía de un coach sénior.
Un agile coach que ayuda a una organización a trabajar de forma ágil con sentido: equipos que entregan valor con frecuencia, con Scrum, Kanban, LeSS o SAFe según tu tamaño.
Tecnologías y competencias habituales
También lo buscarás como coach ágil, coach de agilidad, consultor agile y transformación ágil.
Acompaña a equipos y a la dirección en la adopción de formas de trabajo ágiles. Diagnostica cómo se trabaja hoy, introduce Scrum o Kanban en los equipos, ayuda a escalar con marcos como SAFe o LeSS cuando hay muchos equipos y forma y da seguimiento a los Scrum Masters. Trabaja también con los directivos, porque la agilidad no avanza si la organización no cambia cómo decide, financia y mide.
Apoya a uno o dos equipos con facilitación, formación y seguimiento de las prácticas ágiles, bajo la guía de un coach sénior.
Acompaña a varios equipos a la vez, forma a Scrum Masters y diseña la mejora de su forma de trabajar.
Lidera una transformación ágil de la organización, trabaja con dirección y define el marco de escalado y las métricas de éxito.
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
El Scrum Master se centra en un equipo y en que el proceso funcione. El agile coach tiene un alcance más amplio: varios equipos, dirección y organización, y a menudo forma a los Scrum Masters. Es un perfil más sénior y de apoyo temporal.
No siempre. SAFe aporta estructura para organizaciones grandes con muchos equipos, pero añade roles y ceremonias. Con pocos equipos, basta con coordinación ligera, y LeSS o un enfoque propio pueden encajar mejor. El coach debe explicar los costes de cada opción.
Su presencia es temporal por naturaleza, pero un cambio real de forma de trabajar lleva meses de acompañamiento. Lo razonable es fijar objetivos concretos y revisar el progreso en lugar de contratarlo de forma indefinida.
Sí, con adaptaciones: se pueden fijar objetivos y presupuesto, y gestionar el alcance de forma incremental, con entregas frecuentes y acuerdos claros sobre los cambios. Requiere cliente y proveedor dispuestos a trabajar así.
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.