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Consultor de Transformación Digital / IA para tu equipo

Un consultor de transformación digital e IA que identifica dónde la tecnología aporta valor en tu empresa: diagnóstico de procesos, casos de uso priorizados, hoja de ruta y gestión del cambio.

Tecnologías y competencias habituales

  • Diagnóstico de procesos
  • Casos de uso IA
  • Roadmap
  • Change management
  • Power BI

También lo buscarás como consultor de IA, consultor de digitalización, consultor de estrategia digital y consultor de innovación.

Qué hace un consultor de transformación digital

Analiza cómo trabaja la empresa, detecta procesos donde la digitalización o la IA aportan valor y prioriza los casos de uso por impacto, esfuerzo y riesgo. Elabora una hoja de ruta con proyectos, responsables y medición, estima necesidades de datos y de capacidades, y ayuda a la organización a adoptar los cambios. Utiliza cuadros de mando en Power BI para dar seguimiento a los resultados.

Cuándo necesitas uno

  • La dirección quiere hacer algo con la IA, pero no sabe por dónde empezar ni qué merece la pena.
  • Has realizado varias pruebas tecnológicas sueltas y ninguna ha pasado a producción ni ha cambiado cómo se trabaja.
  • Necesitas un plan de digitalización que la dirección, TI y las áreas de negocio compartan.

Qué distingue a un buen consultor de transformación digital

  • Parte de los procesos y de los resultados de negocio, no de la tecnología que está de moda.
  • Prioriza casos de uso con un criterio transparente y los valida con datos disponibles antes de recomendar nada.
  • Es realista sobre los requisitos de datos, de integración y de personas que exige cada caso de IA.
  • Planifica el cambio: formación, responsables y comunicación forman parte del plan, no un anexo.
  • Entrega una hoja de ruta con hitos y métricas, no un informe general.

Junior, middle o senior

Junior

Apoya diagnósticos y análisis de procesos de un área, y prepara materiales y paneles para el consultor responsable.

Middle

Dirige proyectos de diagnóstico y de definición de casos de uso para una unidad de negocio, con recomendaciones y plan de acción.

Senior

Asesora a la dirección en la estrategia de transformación de toda la compañía y acompaña su ejecución.

Dos formas de trabajar

On Demand

Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.

Try & Hire

Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.

¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.

Preguntas frecuentes

¿Por dónde se empieza con la IA en una empresa?

Por un diagnóstico corto que identifique unos pocos casos de uso con valor medible y datos disponibles. Después se pone en marcha uno, se mide y, si funciona, se amplía. Empezar por una herramienta sin caso de uso suele acabar en una prueba aislada.

¿Qué diferencia hay con un consultor de estrategia general?

Este perfil combina visión de negocio con conocimiento técnico: entiende qué puede hacer la tecnología, qué datos exige y cuánto cuesta mantenerla. Esa mezcla permite recomendaciones que se pueden ejecutar.

¿Entrega un informe o acompaña la ejecución?

Ambas posibilidades son habituales. Un diagnóstico puede ser un entregable cerrado, pero el valor llega al ejecutar. Muchos clientes mantienen al consultor como apoyo de seguimiento durante las primeras iniciativas.

¿Es necesario que haya un equipo de datos?

No para empezar, aunque sí hay que saber qué datos existen y en qué estado están. El diagnóstico lo evalúa y, si es necesario, recomienda ordenar los datos antes de abordar proyectos de IA.

¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?

Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.

¿Cómo se factura?

Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.

¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?

Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.

Cómo llega un perfil a tu equipo

Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.

De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.

  1. Nos cuentas qué necesitas

    El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.

  2. Validamos a la persona

    Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.

  3. Te la presentamos

    Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.

  4. Empieza en tu equipo

    Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.

Cuéntanos qué quieres construir

No hace falta que lo tengas todo claro. Con una idea y el problema que quieres resolver nos basta para empezar.

  1. Leemos tu proyecto. Lo revisa alguien del equipo técnico.
  2. Te llamamos. Una conversación corta para entender tu negocio y tus datos.
  3. Te enviamos una propuesta. Con alcance, equipo y presupuesto cerrados.
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