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Consultor de Datos / Data Strategy para tu equipo

Un consultor de estrategia de datos que define cómo tu empresa gestiona y aprovecha sus datos: gobierno, arquitectura, indicadores y un stack de datos moderno al servicio del negocio.

Tecnologías y competencias habituales

  • Data governance
  • Arquitectura de datos
  • KPIs
  • Modern Data Stack
  • BI

También lo buscarás como consultor de datos, data strategy consultant, consultor de gobierno del dato y consultor de BI.

Qué hace un consultor de estrategia de datos

Evalúa cómo se generan, almacenan, comparten y usan los datos en la organización, y define el rumbo: modelo de gobierno del dato con responsables y calidad, arquitectura de datos y plataforma, catálogo de indicadores comunes y herramientas de BI. Conoce el modern data stack, con almacén en la nube, transformación con dbt y capa de visualización, y prepara el plan y el equipo para implantarlo.

Cuándo necesitas uno

  • Dos áreas presentan cifras distintas del mismo indicador y nadie sabe cuál es la correcta.
  • Quieres invertir en una plataforma de datos y necesitas decidir su alcance y su arquitectura antes de comprar nada.
  • Tu empresa tiene datos de valor, pero cada departamento los guarda y los gestiona por su cuenta.

Qué distingue a un buen consultor de estrategia de datos

  • Empieza por las decisiones de negocio que se quieren mejorar, y de ahí deduce qué datos hacen falta.
  • Define indicadores con una definición única y un responsable, y no con un listado de métricas.
  • Propone un gobierno del dato proporcionado al tamaño: roles claros, sin burocracia innecesaria.
  • Conoce las opciones de arquitectura (almacén, lago, malla de datos) y explica cuándo conviene cada una.
  • Entrega una hoja de ruta por fases, con victorias tempranas visibles para el negocio.

Junior, middle o senior

Junior

Colabora en el inventario de fuentes, la documentación de indicadores y los cuadros de mando bajo la dirección de un consultor.

Middle

Dirige proyectos de diagnóstico y de diseño de arquitectura y gobierno del dato para un área o una empresa mediana.

Senior

Define la estrategia de datos de la organización, asesora a la dirección y coordina la ejecución con equipos internos y proveedores.

Dos formas de trabajar

On Demand

Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.

Try & Hire

Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.

¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre estrategia de datos y un proyecto de BI?

Un proyecto de BI construye informes y cuadros de mando. La estrategia de datos decide qué datos importan, quién responde de ellos, cómo se arquitecturan y qué proyectos se hacen en qué orden. Sin estrategia, el BI tiende a repetir el desorden.

¿Hace falta una plataforma de datos moderna?

No siempre. En empresas pequeñas, un almacén sencillo con una herramienta de BI puede bastar. La estrategia debe dimensionar la solución a las necesidades reales y no al revés.

¿Qué es el gobierno del dato?

Es el conjunto de roles, reglas y procesos que garantizan que los datos son fiables, accesibles y se usan de forma adecuada. Incluye responsables por dominio, definiciones, calidad y cumplimiento del RGPD.

¿Qué diferencia hay con un arquitecto de datos?

El consultor de estrategia actúa en el plano de negocio y organización: decide el rumbo. El arquitecto de datos baja al diseño técnico concreto de la plataforma. En proyectos medianos, un mismo perfil sénior puede cubrir ambos.

¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?

Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.

¿Cómo se factura?

Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.

¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?

Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.

Cómo llega un perfil a tu equipo

Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.

De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.

  1. Nos cuentas qué necesitas

    El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.

  2. Validamos a la persona

    Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.

  3. Te la presentamos

    Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.

  4. Empieza en tu equipo

    Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.

Cuéntanos qué quieres construir

No hace falta que lo tengas todo claro. Con una idea y el problema que quieres resolver nos basta para empezar.

  1. Leemos tu proyecto. Lo revisa alguien del equipo técnico.
  2. Te llamamos. Una conversación corta para entender tu negocio y tus datos.
  3. Te enviamos una propuesta. Con alcance, equipo y presupuesto cerrados.
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