Junior
Gestiona una funcionalidad o un área acotada, recoge requisitos y da seguimiento al desarrollo bajo la dirección de un responsable de producto.
Product Manager (IT) para tu equipo
Un product manager que decide qué construir y por qué: descubre problemas reales de clientes, prioriza con datos y mantiene un roadmap en el que ingeniería, negocio y ventas confían.
Tecnologías y competencias habituales
- Roadmap
- OKRs
- Jira
- Productboard
- Amplitude
También lo buscarás como responsable de producto, product manager digital, PM de producto y gestor de producto.
Qué hace un product manager
Es responsable de que un producto digital consiga resultados de negocio. Habla con clientes, analiza el uso con herramientas como Amplitude o Mixpanel, fija objetivos con OKR y traduce todo ello en un roadmap en Productboard o Jira. Decide qué se hace, qué se aparca y cómo se mide si ha funcionado, y alinea a desarrollo, diseño, ventas y soporte.
Cuándo necesitas uno
- Tu equipo programa mucho, pero nadie sabe decir si lo que se entrega mueve alguna métrica.
- Tienes un producto con peticiones contradictorias de clientes, comerciales y dirección, y necesitas a alguien que priorice y lo explique.
- Vas a lanzar un producto nuevo o a reposicionar uno existente y quieres decidirlo con evidencias, no por intuición.
Qué distingue a un buen product manager
- Escribe el problema antes de la solución y puede enseñar las entrevistas o los datos que lo respaldan.
- Mantiene un roadmap por objetivos y resultados, no una lista de funcionalidades con fechas.
- Prioriza con un criterio explícito (impacto, esfuerzo, riesgo) y sabe decir que no con argumentos.
- Define métricas de éxito antes de lanzar y revisa después qué ocurrió realmente.
- Sabe leer un análisis de producto en Amplitude o SQL sin depender de otro equipo para cada pregunta.
Junior, middle o senior
Middle
Es dueño de un producto o de un módulo completo: fija objetivos, prioriza el backlog estratégico y responde de sus métricas.
Senior
Define la estrategia de varios productos, coordina a otros product managers y negocia el rumbo con dirección.
Dos formas de trabajar
On Demand
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Try & Hire
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre un product manager y un product owner?
El product manager decide la estrategia del producto: a qué clientes sirve, qué problemas resuelve y cómo gana dinero. El product owner trabaja más cerca del equipo, gestiona el backlog y asegura que cada historia está lista para desarrollar. En empresas pequeñas una sola persona hace ambas cosas.
¿Hace falta un product manager si ya tengo un equipo de desarrollo?
Sí cuando nadie tiene tiempo ni mandato para decidir qué construir. Un equipo técnico bueno ejecuta, pero alguien debe hablar con clientes, ordenar prioridades y medir resultados. Sin esa figura, las decisiones las acaba tomando quien grita más fuerte.
¿Puede incorporarse a tiempo parcial?
En productos pequeños o en fase inicial funciona bien una dedicación parcial, siempre que haya acceso fluido al equipo y a los datos. En productos con varios equipos o con lanzamientos continuos conviene dedicación completa.
¿Qué herramientas debería manejar?
Un gestor de trabajo como Jira, una herramienta de roadmap como Productboard o Aha, analítica de producto como Amplitude o Mixpanel y una base de conocimiento como Confluence o Notion. Más que la herramienta, importa que la use para decidir y comunicar.
¿Puedo incorporarlo después a mi plantilla?
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Cómo se factura?
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
¿Trabaja en remoto o en nuestras oficinas?
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Cómo llega un perfil a tu equipo
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
Nos cuentas qué necesitas
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Validamos a la persona
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Te la presentamos
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Empieza en tu equipo
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.
Suele trabajar con
Ver los 13 perfiles de producto, diseño y marketingProduct Owner / Technical Product Owner
- Backlog management
- User Stories
- Scrum
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- Prototipado
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- Gestión de equipos
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- OKRs
- Agile
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