Junior
Un perfil junior no ocupa este cargo; el camino habitual pasa antes por ingeniería, gestión de proyectos y producto.
Un directivo que define dónde y cómo usar robots en tu empresa: casos de uso con retorno medible, elección de tecnología y proveedores, organización del equipo y gestión del riesgo y la seguridad.
Tecnologías y competencias habituales
También lo buscarás como chief robotics officer, CRO de robótica, director de automatización robótica y responsable de estrategia robótica.
Es la persona responsable de la estrategia de robótica y automatización de la compañía. Identifica los procesos donde un robot aporta valor, construye el caso de negocio y el cálculo de retorno de las flotas, elige entre comprar, integrar o desarrollar, define la organización técnica, gobierna la seguridad y cumplimiento normativo y gestiona la relación con proveedores e inversores.
Un perfil junior no ocupa este cargo; el camino habitual pasa antes por ingeniería, gestión de proyectos y producto.
Un perfil intermedio lidera programas de automatización con robots en una unidad de negocio, con apoyo de dirección.
El perfil senior define la estrategia y la organización de robótica de toda la compañía, rinde cuentas al comité de dirección y gestiona inversión y alianzas.
Se suma a tu equipo el tiempo que lo necesites.
Trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
¿Necesitas un equipo entero? Mira los Agile Squads.
Cuando la robótica deja de ser un proyecto aislado y pasa a ser una línea estratégica con inversión, varios proveedores y un equipo propio. Antes de eso suele bastar un responsable de proyecto o un consultor.
El CTO responde de toda la tecnología de la compañía. El director de robótica se centra en sistemas físicos autónomos, con sus particularidades de seguridad, hardware, operación en campo y cadena de suministro.
Se compara el coste total (equipos, integración, mantenimiento, energía, supervisión) con el ahorro y los beneficios operativos, y se valida con un piloto en condiciones reales. Los supuestos de disponibilidad y productividad son los que más suelen fallar.
Sí. Con la modalidad Try & Hire trabaja contigo y, tras un tiempo, puedes incorporarlo a tu plantilla sin costes.
Pagas por el trabajo realmente efectivo: solo las horas trabajadas. La selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones corren de nuestra cuenta.
Como lo necesite tu equipo: en remoto, en híbrido o presencial, en España.
Vendemos calidad: preferimos presentarte a una persona que encaja antes que a cinco que no.
De cada 20 candidatos que evaluamos, te presentamos a uno.
El perfil, el nivel, las tecnologías y cómo trabaja tu equipo.
Nuestro equipo técnico revisa su conocimiento real, también cómo trabaja con IA. De cada 20 candidatos, pasa uno.
Conoces a la persona antes de decidir. El 93 % de nuestros clientes contrata a la primera que le presentamos.
Pagas solo las horas trabajadas. De la selección, las bajas, las vacaciones y las sustituciones nos ocupamos nosotros.