Auditoría técnica y estabilización de una plataforma con 200.000 usuarios
Todo el código documentado, la deuda técnica localizada y una arquitectura preparada para crecer.
- Cliente
- Wifly
- Sector
- Movilidad
- Tamaño
- De 50 a 500 empleados
- Interlocutor
- CTO
- −80 %de incidencias: de 3-5 a menos de una por semana
- 2semanas para auditar todas las aplicaciones
- 1 M+usuarios que la nueva arquitectura puede atender
Incidencias por semana
El proyecto y la colaboración
- Time to hire12 días
Desde la petición hasta que el equipo empieza a trabajar.
- Modo de colaboraciónOn Demand
El equipo se suma al del cliente durante el tiempo que hace falta.
- Tipo de proyectoDesarrollo
- Equipo3 profesionales
- DuraciónMás de 18 meses
Desde julio de 2023
Punto de partida
Wifly heredó un código sin documentar. Cada cambio provocaba varias incidencias a la semana y la plataforma sufría al superar los 200.000 usuarios.
Además
- Integración y despliegue continuos
- Plan de trabajo desbloqueado
Tecnologías
- .NET
- C#
- SQL Server
- AWS
- Terraform
- Prometheus
- GitHub Actions
Qué hicimos
Auditoría, estabilización y mantenimiento
Documentación de todas las aplicaciones, mapa de la deuda técnica, corrección de lo urgente y mantenimiento a largo plazo.
Equipo: 1 arquitecto .NET, 1 back-end .NET y 1 DevOps
Sin la auditoría de Flutic, el sistema habría colapsado con el crecimiento. Ahora tenemos visibilidad total y un roadmap real.
Otros casos
Ver todos los casos
Cuatro años con el mismo equipo detrás de las apps y la tienda de Metro de Madrid
1 sola sustitución en cuatro años
- On Demand
- Time to hire: 14 días
De dos evolutivos al año a doce en un sistema de gestión de almacén
×6 evolutivos al año: de 2 a 12
- Try & Hire
- Time to hire: 7 días
Una plataforma de pagos que pasó de 1.000 a más de 5.000 transacciones al día
×5 transacciones diarias: de 1.000 a más de 5.000
- On Demand
- Time to hire: 14 días